Для каждого из нас бизнес это не только способ заработка и обеспечение финансового благополучия наших семей.
Наш бизнес это еще и любимый ребенок, о котором мы заботимся, стремимся, чтобы он был лучше, развивался. Мы хотим, чтобы наш бизнес был устойчивым и не разбился о рифы нестабильного мира. И еще нам важно, чтобы наш бизнес становился сильнее, поэтому мы вкладываем в свой бизнес время и душу.
На вебинаре «Как обеспечить устойчивость бизнеса. Шесть стратегий антихрупкости компании», мы обсудим, как придать устойчивости нашему бизнесу, как сделать его антихрупким.
Именно свойство антихрупкости позволяет нам даже после кризисов возрождаться как птица Феникс. Антихпукость это как подъём на Эверест. Ему предшествует серьезная подготовка, огромное напряжение и риск на каждом шагу. Но тот, кто поднялся и смог благополучно спусться в долину, испытывает глубочайшее удовлетворение.
Мы можем технологично выращивать в наших компаниях антихрупкость. Данные исследования, проведенного среди более чем 500 та российских компаний, показывают можно сделать свой бизнес устойчивым и антихрупким. Уже есть для этого проверенные опытом практики и управленческие решения. Нужно только знать этот опыт и применить к своему бизнесу.
Спикер:
Зульфия Халикова,
- экс вице-президент Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан.
- сертифицированный бизнес-тренер, дипломированный executive коуч, преподаватель международной программы антистрессовой устойчивости.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.